Synthèse

I. Message du CEO	3

II. Introduction	3

III. Le business modèle de Criteo	3

IV. La responsabilité sociale d’entreprise chez Criteo	4

A) Un investissement dans le recrutement et les talents	4

1. Effectifs	4

2. Recrutements et départs	4

3. Rémunération et son évolution	4

B) Développement et fidélisation des talents	5

1. Formation	5

2. Pratiques d’apprentissage social et « peer-to-peer »	5

3. L’initiative « myidea »	5

a. Le projet « 10 % »	5

b. Le « Hackathon »	5

C) Organisation du travail	6

1. Temps de travail	6

2. Relations avec le personnel	6

a. Organisation du dialogue social	6

b. Résumé des accords collectifs	6

3. Santé et sécurité	6

a. Bien-être	6

b. Sécurité	6

D) Criteo reflète sa société	7

1. Diversité et égalité des chances	7

a. Discrimination et harcèlement	7

b. Mesures mises en place pour promouvoir l’égalité femmes-hommes	7

c. Mesures mises en place pour promouvoir l’emploi et l’intégration des personnes handicapées	7

2. Impact territorial, économique et social de l’activité de l’entreprise	7

3. Actions de partenariat et de parrainage	7

E) Réduire les impacts environnementaux de Criteo	8

1. Politique environnementale générale	8

a. Data centers et gestion des ressources	8

b. Bureaux durables	8

c. Initiatives vertes	8

2. Économie circulaire	8

a. Production de déchets	8

b. Consommation de papier	8

c. Consommation d’eau	8

d. Consommation d’énergie	8

3. Changement climatique	8

4. Biodiversité	8

F) Relations durables avec les parties prenantes	9

1. Conditions du dialogue avec les parties prenantes	9

2. Les investisseurs	9

3. Clients and éditeurs	9

4. Sous-traitants et fournisseurs	9

V. Note méthodologique	10

1. Période de reporting	10

2. Périmètre géographique	10

3. Pertinence des indicateurs RSE	10

4. Consolidation et contrôles internes	10

5. Contrôles externes	10

6. Indicateurs RSE — Méthodes de calcul et d’estimation	10

7. Article R. 225-102-1 du Code de commerce — informations indisponibles	10

...Précédent

Continuer...

Accueil société| Accessibility Features| Télécharger le fichier PDF| Imprimer| Aide

AVERTISSEMENT: JavaScript est désactivé. CLIQUEZ ICI pour obtenir de l'aide.